📊 Finanzberatung ohne leeres Gerede: Wie wir die Wirtschaftlichkeit eines Elektronikgeschäfts neu aufgebaut haben
Was tun, wenn ein Unternehmen Geld verdient, aber nicht wächst? Wenn die Ausgaben immer weiter steigen, aber der Gewinn instabil bleibt? Wir sind tief in die Prozesse eingestiegen und haben ein komplettes Audit durchgeführt: von der Erfassung jedes einzelnen Geräts bis hin zur täglichen finanziellen Disziplin.
🔍 Bald erzählen wir:
— wie wir jede Produktposition nicht einfach als SKU, sondern als wirtschaftliches Element analysiert haben
— wie wir tote Zonen in der Kostenstruktur identifiziert und das entfernt haben, was keinen Wert brachte
— warum Autovermietung günstiger sein kann als Carsharing (ja, wir haben alles nachgerechnet)
— wie wir die Kontrolle über Lagerbestände, Verbindlichkeiten, Forderungen aufgebaut und echte KPIs für das Team eingeführt haben
— welche Geschäftsmodelle wir verworfen und welches wir schließlich aufgebaut haben
— wie unsere täglichen Abend-Reviews mit dem Inhaber aussahen, bei denen wir das Geschäft Schritt für Schritt neu zusammensetzten
— und welche neuen Einnahmequellen wir dort fanden, wo vorher niemand gesucht hatte
📈 Verwendet haben wir:
Google Sheets, SWOT-Analyse, Berechnung der Unit Economics, Motivationssystem, maßgeschneiderte Checklisten, Kontrollpunkte im Sales Funnel, Business Modeling.
Das wird kein „allgemeiner Überblick“ — sondern eine detaillierte, praxisnahe Analyse mit Zahlen, Entscheidungen und Ergebnissen.
📅 Bald verfügbar
Wenn Sie Unternehmer:in, Analyst:in oder einfach zahlenaffin sind — dieses Material wird Ihnen nützlich sein.